Metode point-factor untuk evaluasi pekerjaan


Beberapa syarat menggunakan metode point-factor:

  • Menganalisa semua pekerjaan yang ada di dalam organisasi.
  • Seleksi faktor-faktor pekerjaan yang ada di seluruh jabatan, pisahkan menurut jenisnya, sehingga dapat dikembangkan ukuran kompensasinya.
  • Pertimbangkan faktor-faktor nilai pekerjaan (kecakapan, resiko, tanggung jawab dll) dengan diberi nilai/skor.
  • Kembangkan tingkat kualitas masing-masing faktor nilai pekerjaan tersebut, berikan point pada masing-masing tingkat kualitas yang terdiri dari skill (profesional, teknis dan sejenisnya), working conditions (tingkat resiko, bahaya pekerjaan dan lainnya) serta responsibility-nya. Hitung total point-nya.
  • Tetapkan besarnya pembayaran yang realistik untuk pekerjaan benchmark berdasarkan perbandingan pasar dengan pekerjaan serupa.
  • Bayar pekerjaan-pekerjaan benchmark berdasarkan nilai pasar dan bayar pekerjaan lainnya berdasarkan point keseluruhan masing-masing.
About these ads

Leave a Reply

Please log in using one of these methods to post your comment:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s