Komponen dasar penentuan Produktifitas Kerja

Disamping faktor-faktor teknis dari pengukuran produktifitas kerja, ada beberapa segi penentu keberhasilan produktifitas kerja, yakni:

6 jenis strategi fungsional

Strategi fungsional adalah strategi yang lebih bersifat teknis yang merupakan rumusan arahan dan pedoman dan operasional. Startegi tersebut terdiri dari 6 jenis, yaitu:

5 Tahap dalam Formulasi dan Implementasi Strategi

Ada lima tahap dalam membuat formulasi dan mengimplementasikan suatu strategi. Kelima tahap tersebut adalah:

Variabel dalam formulasi strategi

Dalam memformulasikan suatu strategi yang baik, maka perlu diketahui hal-hal yang mempengaruhi strategi tersebut. Dan variabel-variabel tersebut adalah sebagai berikut:

Ancaman terhadap suatu strategi perusahaan

Dalam menjalankan suatu strategi perusahaan baik dari tingkat atas hingga tingkat yang lebih rendah akan mengalami berbagai ancaman. Dan untuk itu perlu diketahui ancaman apa saja yang dapat mengganggu keberlangsungan pelaksanaan strategi perusahaan. Dan ancaman tersebut diantraranya adalah:

Ciri-ciri dalam memformulasikan strategi

Dalam memformulasikan suatu strategi ada ciri-ciri yang terpenting yang dapat dipakai sebagai acuan, diantaranya adalah:

Apa itu strategi …. ?

Strategi adalah kerangka pilihan-pilihan yang menentukan sifat dan arah tujuan suatu organisasi. Yang mana dapat dijabarkan sebagai berikut:

3 kunci keberhasilan untuk bentuk aliansi

Terdapat 3 kunci keberhasilan untuk dapat menciptakan aliansi yang berhasil, yaitu:

1. Kecocokan strategi, sebelum melakukan aliansi ada baiknya perusahaan-perusahaan mengevaluasi kemampuan inti masing-masing serta melihat kekurangan yang bisa dipenuhi oleh mitra kerjanya.
2. Penekanan jangka panjang, perusahaan perlu melihat tujuan jangka panjang dari masing-masing perusahaan dari pada sekedar penghematan biaya sesaat.
3. Fleksibilitas, aliansi ini akan dapat langgeng dan bertahan lama bilamana masing-masing perusahaan dalam aliansi tersebut bersifat fleksibel.

3 strategi dalam rangka perluasan produk/pasar

Terdapat 3 strategi dimana perusahaan ingin memperluas produk atau pasarnya, yaitu:

• Strategi penetrasi pasar, dimana hal ini dilakukan dengan cara membanjiri pasar dengan produk baru yang belum ada dipasaran, sehingga orang atau pelanggan akan membeli produk tersebut.
• Strategi pengembangan pasar, ini dilakukan bilamana perusahaan mulai mencari saluran baru atau wilayah baru untuk pasar produknya yang belum tersentuh dari produk tersebut.
• Strategi pengembangan produk, strategi ini dilakukan bilamana perusahaan telah melakukan dua strategi sebelumnya dimana produk sebelumnya dilakukan diversifikasi atau penemuan turunan dari produk tersebut.