Tingkatan keputusan dalam organisasi


Seorang pemimpin dalam organisasi selalu akan mengambil sebuah keputusan. Sebuah keputusan selalu mempunyai tingkatan-tingkatan tergantung pada situasi dan kondisi yang mempengaruhi keputusan tersebut.

Keputusan tersebut dapat digolongkan sebagai berikut:

  • Keputusan strategis
  • Keputusan bersifat taktis
  • Keputusan bersifat teknis
  • Keputusan operasional

Dengan semakin tingginya suatu jabatan seorang pemimpin, maka nilai dan bobot dari keputusan akan semakin besar nilai strategisnya. Ini dapat dicirikan sebagai berikut:

  • Jangka waktunya jauh ke depan,
  • Dampak terhadap kehidupan organisasional semakin kuat,
  • Cakupan dari keputusan tersebut bersifat menyeluruh.

Begitu pula dengan sebaliknya, semakin rendah kedudukan jabatan pimimpin  maka nilai dan bobot keputusan akan mengarah pada keputusan operasional. Dan ini dapat dicirikan sebagai berikut:

  • Jangka waktunya yang relatif pendek,
  • Dampaknya hanya dirasakan pada secara inkremental atau sesaat
  • Cakupan dari keputusan ini hanya menyangkut bagian tertentu dari suatu organisasi

Akan tetapi perlu diketahui bahwa seorang pimpinan puncak dapat saja mengambil suatu keputusan operasional sewaktu-waktu, ataupun sebaliknya seorang pimpinan tingkat rendah dapat saja mengambil keputusan yang bersifat strategis sewaktu-waktu.

Leave a Reply

Please log in using one of these methods to post your comment:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s