Posted on Oktober 31, 2009 by Henky Hendrawan
Analisis Sensivitas
Dalam melakukan analisis terhadap suatu investasi, terdapat suatu ketidak-pastian dalam taksiran arus kas yang kita buat dalam investasi proyek tersebut. Arus kas masuk bersih dipengaruhi berbagai faktor diantaranya, Baca selebihnya »
DIarsipkan di bawah: Management Keuangan | Ditandai: analisis break even, analisis sensivitas, decision tree, inflow, NPV, outflow, PV | Leave a Comment »
Posted on Agustus 24, 2009 by Henky Hendrawan
CAPM (Capital Asset Pricing Model) mempunyai pemikiran bahwa semakin besar suatu investasi, maka semakin besar pula tingkat keuntungan yang diminta oleh pemodal. Untuk itu para analis harus berusaha untuk menaksir beta (yaitu ukuran resiko) investasi tersebut.
Baca selebihnya »
DIarsipkan di bawah: Management Keuangan | Ditandai: capital, CAPM, investasi | Leave a Comment »
Posted on Agustus 22, 2009 by Henky Hendrawan
Dalam menilai profitabilitas suatu investasi dapat digunakan beberapa metode diantaranya adalah:
Net Present Value adalah suatu perhitungan yang didasarkan atas selisih atas perhitungan PV (present value) penerimaan dengan present value pengeluaran. Baca selebihnya »
DIarsipkan di bawah: Management Keuangan | Ditandai: investasi, IRR, NPV, present value, profitabilitas, PV | Leave a Comment »
Posted on Agustus 22, 2009 by Henky Hendrawan
Capital Investment (Investasi Modal) adalah suatu bentuk penanaman modal untuk keperluan investasi, baik investasi untuk suatu proyek atau investasi di bursa. Investasi ini dapat dibiayai dengan 100% modal sendiri atau dapat dibiayai dengan sebagian pinjaman (hutang). Baca selebihnya »
DIarsipkan di bawah: Management Keuangan | Ditandai: capital, investasi, modal, NPV, present value | Leave a Comment »
Posted on Agustus 22, 2009 by Henky Hendrawan
Penilaian sekuritas mempunyai pengertian proses penentuan nilai pasar suatu sekuritas. Dimana sekuritas merupakan secarik kertas yang menunjukkan hak kepemilikan untuk memperoleh bagian dari prospek atau kekayaan atas perusahaan yang menerbitkan sekuritas tersebut dan berbagai kondisi yang melaksanakan hak tersebut. Baca selebihnya »
DIarsipkan di bawah: Management Keuangan | Ditandai: deviden, obligasi, saham, sekuritas, warrant | Leave a Comment »
Posted on Agustus 12, 2009 by Henky Hendrawan
Opsi call menunjukkan hak untuk membeli suatu saham dengan harga tertentu (harga ini disebut exercise price) pada tanggal tertentu atau sebelumnya. Dan tanggal jatuh tempo disebut dengan exercise date. Baca selebihnya »
DIarsipkan di bawah: Management Keuangan | Ditandai: call, harga saham, opsi, put | Leave a Comment »
Posted on Agustus 12, 2009 by Henky Hendrawan
Opsi adalah sesuatu yang menunjukkan hak untuk melakukan sesuatu. Oleh karenanya baik pemodal ataupun manager keuangan bisa melakukan atau bisa pula tidak dalam pengambilan keputusan keuangan. Opsi ini lah sering disebut dengan financial derivatives. Baca selebihnya »
DIarsipkan di bawah: Management Keuangan | Ditandai: financial derivatives, investasi, opsi | Leave a Comment »
Posted on Agustus 12, 2009 by Henky Hendrawan
Teori ini didasarkan pada pengamatan bahwa para pemodal di bursa melakukan diversifikasi. Hal ini dikarenakan mereka ingin mengurangi resiko yang akan terjadi di bursa. Dan resiko ini dalam teori portofolio didefinisikan sebagai standar deviasi tingkat keuntungan. Baca selebihnya »
DIarsipkan di bawah: Management Keuangan | Ditandai: Portofolio, standar deviasi | Leave a Comment »
Posted on Juli 29, 2009 by Henky Hendrawan
Net Present Value atau biasa disingkat dengan NPV adalah merupakan kombinasi pengertian present value penerimaan dengan present value pengeluaran.
Untuk lebih jelas ada baiknya dilihat dengan contoh perhitungan dibawah ini. Baca selebihnya »
DIarsipkan di bawah: Management Keuangan | Ditandai: IRR, net present value, NPV | Leave a Comment »
Posted on Juli 29, 2009 by Henky Hendrawan
Konsep nilai waktu dari uang adalah suatu konsep yang dipakai untuk menilai uang berdasarkan perlakuan terhadap uang itu sendiri. Konsep ini penting untuk disadari karena dalam konsep ini nilai uang hari akan berbeda dengan nilai uang kemarin atau pun nilai uang yang akan datang. Baca selebihnya »
DIarsipkan di bawah: Management Keuangan | Ditandai: annuity, anuitas, bunga berganda, compound interest, internal rate of return, IRR, nilai sekarang, perpetuity, present value, yield | Leave a Comment »
Posted on Juli 29, 2009 by Henky Hendrawan
Salah satu hal yang selalu dipakai sebagai dasar alat ukur kinerja dan untuk pengambilan keputusan adalah penggunaan laporan keuangan. Dan biasanya laporan keuangan ini terdiri dua hal yang utama yakni neraca dan laporan laba rugi (untuk badan usaha) atau neraca dan laporan realisasi anggaran (untuk badan pemerintahan). Baca selebihnya »
DIarsipkan di bawah: Management Keuangan | Ditandai: likuiditas, nilai buku, nilai pasar, rentabilitas | Leave a Comment »
Posted on Juli 22, 2009 by Henky Hendrawan
Ada beberapa istilah yang akan sering ditemui dalam pasar finansial yang berkaitan dengan sistem moneter, yaitu;
I. Sistem Moneter
- Otoritas Moneter : Bank Sentral
- Bank Pencipta Uang Ghiral : Bank Umum (Pemerintah dan Swasta)
Baca selebihnya »
DIarsipkan di bawah: Management Keuangan | Ditandai: istilah, keuangan, moneter | Leave a Comment »
Posted on Juli 22, 2009 by Henky Hendrawan
Pada dasarnya sebuah keputusan keuangan yang diambil terbagi atas tiga, yaitu:
- Berapa jumlah yang akan dikonsumsikan untuk setiap periode? Apakah mereka akan mengkonsumsi banyak pada awal periode dan sedikit pada akhir periode? Atau sebaliknya?
Baca selebihnya »
DIarsipkan di bawah: Management Keuangan | Ditandai: fund, keputusan, keuangan, management | Leave a Comment »
Posted on Juli 22, 2009 by Henky Hendrawan
Dalam dunia nyata adalah tidak mungkin kita menemukan seorang pemimpin yang sangat ideal seperti yang kita harapkan. Akan tetapi dibawah ini perlu untuk diketahui ciri-ciri seorang pemimpin yang ideal. Adapun ciri-ciri tersebut adalah sebagai berikut: Baca selebihnya »
DIarsipkan di bawah: Kepemimpinan | Ditandai: pemimpin | 2 Komentar »
Posted on Juli 22, 2009 by Henky Hendrawan
Ada beberapa ukuran dapat dipakai oleh seorang pemimpin untuk mengetahui tingkat keberhasilan dalam penanganan suatu konflik. Seorang pemimpin dapat dikatakan berhasil dalam menangani konflik bilamana terwujud: Baca selebihnya »
DIarsipkan di bawah: Kepemimpinan | Ditandai: konflik, pemimpin | Leave a Comment »
Posted on Juli 22, 2009 by Henky Hendrawan
Dewasa ini terdapat 5 teknik yang dipakai oleh seorang pemimpin dalam menangani konflik,baik yang timbul antar individu maupun antar kelompok. Kelima teknik tersebut adalah: Baca selebihnya »
DIarsipkan di bawah: Kepemimpinan | Ditandai: konflik, mediator, pemimpin | Leave a Comment »
Posted on Juli 18, 2009 by Henky Hendrawan
Seorang pemimpin dalam organisasi selalu akan mengambil sebuah keputusan. Sebuah keputusan selalu mempunyai tingkatan-tingkatan tergantung pada situasi dan kondisi yang mempengaruhi keputusan tersebut. Baca selebihnya »
DIarsipkan di bawah: Kepemimpinan | Ditandai: keputusan, operasional, pemimpin, strategis | Leave a Comment »
Posted on Juli 7, 2009 by Henky Hendrawan
Ada lima fungsi kepemimpinan yang bersifat hakiki yang perlu diketahui:
- Pemimpin selaku penentu arah yang akan ditempuh dala usaha pencapaian tujuan.
- Wakil dan juru bicara organisasi dalam hubungan dengan pihak-pihak luar.
- Pemimpin selaku komunikator yang efektif.
- Mediator yang andal, khususnya dalam hubungan ke dalam untuk menangani situasi konflik internal.
- Pemimpin selaku integrator yang efektif, rasional, objektif dan netral.
DIarsipkan di bawah: Kepemimpinan | Ditandai: fungsi, hakiki, Kepemimpinan | 1 Komentar »
Posted on Juli 7, 2009 by Henky Hendrawan
Terdapat lima persyaratan untuk menilai kemampuan seseorang mengambil keputusan yang efektif. Persyaratan tersebut adalah:
- Kualitatif, dalam arti mutu keputusan yang diambil,
- Ketepatan model pengambilan keputusan yang dipilih sesuai dengan situasi dan kondisi.
Baca selebihnya »
DIarsipkan di bawah: Kepemimpinan | Ditandai: decision maker, keputusan, pemimpin | Leave a Comment »
Posted on Juli 6, 2009 by Henky Hendrawan
Seperti diketahui bahwa tipe pemimpin ini adalah tipe pemimpinyang paling ideal diantara semua tipe pemimpin yang pernah kita ketahui dan dipelajari. Secara umum tipe pemimpin ini banyak dianut akan tetapi tidak selalu merupakan tipe pemimpin yang efektif dalam kehidupan organisasional. Baca selebihnya »
DIarsipkan di bawah: Kepemimpinan | Ditandai: demokratis, pemimpin | Leave a Comment »
Posted on Juli 2, 2009 by Henky Hendrawan
Seperti hal nya tipe pemimpin yang kharistmatik ini, tipe ini tidak banyak literatur yang membahasnya. Akan tetapi tipe pemimpin ini mempunyai karakteristik utama yaitu segala sesuatu akan berjalan lancar sebgai mestinya, yang perlu dilakukan adalah mengawasi alur kegiatan organisasi sesuai dengan apa adanya. Baca selebihnya »
DIarsipkan di bawah: Kepemimpinan | Ditandai: laissez faire, pemimpin, permisif | Leave a Comment »