Dalam melakukan tugasnya sebagai pimpinan maupun anggota tim dibutuhkan syarat-syarat untuk dapat berfikir strategis, diantaranya adalah: Read the rest of this entry »
Filed under: Management Strategy , strategis
Januari 12, 2010 • 4:03 pm 0
Kriteria penempatan tim strategis
Seorang pemimpin (chief executive) harus membentuk suatu tim yang handal dalam rangka penciptaan visi dan tujuan strategis. Dan biasanya tim tersebut terdiri dari 8 hingga 12 orang. Sedangkan kriteria yang yang dipandang perlu dalam penempatan orang di tim tersebut adalah sebagai berikut: Read the rest of this entry »
Filed under: Management Strategy , strategis, tujuan, visi
• 4:02 pm 0
5 Tahap dalam Formulasi dan Implementasi Strategi
Ada lima tahap dalam membuat formulasi dan mengimplementasikan suatu strategi. Kelima tahap tersebut adalah:
Filed under: Management Strategy , formulasi, strategi
Januari 5, 2010 • 9:03 am 0
Variabel dalam formulasi strategi
Dalam memformulasikan suatu strategi yang baik, maka perlu diketahui hal-hal yang mempengaruhi strategi tersebut. Dan variabel-variabel tersebut adalah sebagai berikut: Read the rest of this entry »
Filed under: Management Strategy , budaya organisasi, Organisasi, strategi, variabel
• 9:02 am 1
Ancaman terhadap suatu strategi perusahaan
Dalam menjalankan suatu strategi perusahaan baik dari tingkat atas hingga tingkat yang lebih rendah akan mengalami berbagai ancaman. Dan untuk itu perlu diketahui ancaman apa saja yang dapat mengganggu keberlangsungan pelaksanaan strategi perusahaan. Dan ancaman tersebut diantraranya adalah:
Filed under: Management Strategy , kompetitor, strategi
Januari 3, 2010 • 5:07 am 0
Ciri-ciri dalam memformulasikan strategi
Dalam memformulasikan suatu strategi ada ciri-ciri yang terpenting yang dapat dipakai sebagai acuan, diantaranya adalah:
Filed under: Management Strategy , formulasi, strategi
Desember 1, 2009 • 12:54 pm 0
Pertanyaan yang tepat dalam membangun kerangka strategis
Dalam rangka membangun suatu strategi yang jitu dan jelas, maka seorang pimpinan baiknya akan menjawab beberapa pertanyaan berikut ini:
- Apa asumsi-asumsi tentang berbagai aspek lingkungan eksternal (demografis, ekonomis, politis, dan kompetitif) dan aspek lingkungan internal yang akan membimbing kita pada pengambilan keputusan strategis? Apa implikasinya bagi organisasi dari semua ini?
Filed under: Management Strategy , strategis
• 12:46 pm 1
Apa itu strategi …. ?
Strategi adalah kerangka pilihan-pilihan yang menentukan sifat dan arah tujuan suatu organisasi. Yang mana dapat dijabarkan sebagai berikut:
Filed under: Management Strategy , kerangka, strategi, tujuan
November 29, 2009 • 1:42 pm 0
Kepemimpinan strategis
Dalam suatu pengambilan keputusan, diperlukan suatu strategi yang baik dan jeli untuk menjawab berbagai permasalahan. Ini tentunya dalam kepemimpinan juga dibutuhkan suatu strategi. Read the rest of this entry »
Filed under: Kepemimpinan , strategis
