Faktor internal dalam keberhasilan strategi

Faktor-faktor internal yang harus dimasukkan demi keberhasilan strategi :

Pengaruh eksternal dalam memformulasikan strategi

Dalam fase pertama formulasi strategi, variabel dan pengaruh eksternal adalah sebagai berikut:

Kesalahan yang lazim dalam mengidentifikasi pesaing

Mengidentifikasi pesaing merupakan hal yang penting dalam pengembangan strategi, tetapi ini sarat akan ketidakpastian dan resiko yang tinggi. Sehingga timbul berbagai kesalahan dan harus dibayar dengan mahal oleh eksekutif.

Bagaimana mengidentifikasi pesaing ?

Dalam mengidentifikasi pesaing yang sudah ada dan pesaing potensial, eksekutif mempertimbangkan beberapa variabel penting seperti:

Faktor-faktor dalam persaingan tajam

Persaingan dalam industri yang terjadi karena pada dasarnya mereka berebut posisi dan berusaha untuk menguasai pangsa pasar yang ada. Dan umumnya mereka menggunakan taktik seperti : persaingan harga, introduksi produk, dan perang iklan

Kelompok pembeli yang kuat

Pembeli atau pelanggan dapat juga menekan harga, menuntut kualitas barang yang tinggi, menuntut layanan yang prima serta dapat juga mengadu domba sesama anggota industri.

Enam sumber utama hambatan masuk bagi pendatang baru

Bagi pendatang baru yang akan memasuki suatu industri tertentu, tentunya tidak semudah membalikkan telapak tangan. Hal ini dikarenakan adanya reaksi dari pemain-pemain lama dari industri tersebut.

Kekuatan yang mempengaruhi persaingan industri

Persaingan tidak hanya teradi antara sesama pesaing di bidang industri yang sama tapi juga berakar pada situasi ekonomi yang terjadi pada wilayah tersebut.

6 jenis strategi fungsional

Strategi fungsional adalah strategi yang lebih bersifat teknis yang merupakan rumusan arahan dan pedoman dan operasional. Startegi tersebut terdiri dari 6 jenis, yaitu: