Ada 3 hal masukan untuk perumusan strategis, yaitu:
- Keunggulan biaya secara keseluruhan, dalam hal ini perusahaan haruslah bekerja keras untuk mencapai tingkat biaya produksi dan distribusi yang terendah, sehingga akan didapat harga yang rendah dari pada pesaing dan mendapat pangsa pasar yang lebih besar. Ini tentunya harus trampil dalam bidang rekayasa (re-engineering) untuk pembelian, produksi, distribusi maupun penjualan.
- Diferensiasi, dimana perusahaan berkonsentrasi dan berusaha untuk mencapai kinerja terbaik dan memberikan manfaat lebih dan penting bagi pasar. Hal ini dengan memberikan produk-produk unggulan yang kompetitif.
- Fokus, ini tentunya perusahaan harus berfokus pada satu atau beberapa segmen tertentu daripada berusaha untuk memenuhi semua segmen pasar.