Metode point-factor untuk evaluasi pekerjaan

Beberapa syarat menggunakan metode point-factor:

• Menganalisa semua pekerjaan yang ada di dalam organisasi.
• Seleksi faktor-faktor pekerjaan yang ada di seluruh jabatan, pisahkan menurut jenisnya, sehingga dapat dikembangkan ukuran kompensasinya.
• Pertimbangkan faktor-faktor nilai pekerjaan (kecakapan, resiko, tanggung jawab dll) dengan diberi nilai/skor.
• Kembangkan tingkat kualitas masing-masing faktor nilai pekerjaan tersebut, berikan point pada masing-masing tingkat kualitas yang terdiri dari skill (profesional, teknis dan sejenisnya), working conditions (tingkat resiko, bahaya pekerjaan dan lainnya) serta responsibility-nya. Hitung total point-nya.
• Tetapkan besarnya pembayaran yang realistik untuk pekerjaan benchmark berdasarkan perbandingan pasar dengan pekerjaan serupa.
• Bayar pekerjaan-pekerjaan benchmark berdasarkan nilai pasar dan bayar pekerjaan lainnya berdasarkan point keseluruhan masing-masing.

Pengertian dan tujuan evaluasi pekerjaan dan kompensasi

Evaluasi pekerjaan adalah perbandingan pekerjaan-pekerjaan yang diklasifikasikan guna menentukan kompensasi yang pantas bagi pekerjaan-pekerjaan tersebut, atau berbagai prosedur sistimatik untuk menentukan nilai relatif pekerjaan beserta besarnya kompensasi masign-masing.

Kompensasi adalah segala sesuatu yang diterima oleh pekerja sebagai balas jasa atas kerja mereka, dan ini berkaitan dengan faktor internal yaitu konsep penggajian relatif dalam organisasi dan faktor eksternal yaitu konsep struktur penggajian yang berlaku di luar organisasi. Keseimbangan antara internal dan eksternal penting diperhatikan guna menjamin kepuasan dan motivasi pekerja serta efektifitas organisasi.

Tujuan dari evaluasi pekerjaan dan kompensasi adalah sebagai berikut:

• Untuk menilai ulang semua hasil pekerjaan sesuai dengan spesifikasi dan standarisasi pekerjaan tersebut, sehingga dapat ditentukan kompensasi yang akan diberikan nantinya.
• Untuk menentukan jenis pekerjaan dan karakter pekerjaan terhadap para pekerja yang akan ditempatkan.
• Untuk merancang besaran anggaran atas kompensasi yang akan dikeluarkan, baik untuk jenis pekerjaan tertentu atau penggajian dari semua lini struktur organisasi tersebut.