Pengaruh eksternal dalam memformulasikan strategi

Dalam fase pertama formulasi strategi, variabel dan pengaruh eksternal adalah sebagai berikut:

6 Kekuatan utama dalam situasi global

Ada enam kekuatan utama yang harus dipantau oleh perusahaan dalam menghadapi situasi global yang cepat ini. Kekuatan utama tersebut meliputi:

5 jenis situasi pemasaran saat kini

Ada 5 jenis situasi yang mempengaruhi pemasaran saat ini. Situasi tersebut adalah:

1. Situasi pasar, dimana dalam hal ini mencakup kondisi dan situasi pasar sasaran, ukuran dan pertumbuhan pasar, segmen dan geografis, kebutuhan, persepsi, dan kecenderungan perilaku pembeli.  
2. Situasi produk, hal ini mencakup penjualan, harga, marjin kontribusi, laba bersih dan analisa produk.
3. Situasi persaingan, ini mencakup identifikasi pesaing utama, pesaing pengikut yang digambarkan dengan ukuran, sasaran, pangsa pasar, kualitas produk, strategi pemasaran dan karakteristik lainnya. 
4. Situasi distribusi, ini adalah bentuk penyajian data dari ukuran dan kepentingan setiap saluran distribusi.  
5. Situasi lingkungan makro, ini menggambarkan kecenderungan dari lingkungan makro yang luas, demografi, perekonomian, teknologi, politik, hukum, sosio budaya dan lainnya. 

5 Unsur membentuk misi perusahaan

Untuk membentuk sebuah misi dalam perusahaan diperlukan lima unsur,yaitu:

1. Sejarah, setiap perusahaan mempunyai sejarah tujuan, kebijakan dan keberhasilan. Organisasi tidak boleh melangkah jauh dari sejarahnya.
2. Preferensi masa kini dari pemilik dan management, perusahaan juga tak lepas dari preferensi pemilik serta BOD akan masa kini dan mendatang.
3. Lingkungan pasar, kondisi pasar yang sering berubah akan mempengaruhi pembentukan misi dari perusahaan.
4. Sumber daya, kondisi sumber daya (baik sumber daya manusia maupun sumber daya perangkat) yang ada merupakan aset yang berharga untuk dapat membangun misi perusahaan.
5. Kompetensi yang membedakan, kemampuan kompetensi yang dijadikan unggulan akan membentuk misi dari sebuah perusahaan.