Strategi meningkatkan efektifitas penilaian performansi

Langkah-langkah untuk meningkatkan efektifitas penilaian performansi adalah sebagai berikut:

1. Sesuaikan kriteria performansi dengan situasi-situasi pekerjaan,
2. Gunakan pendekatan penilaian performansi yang partisipatif,
3. Fokuskan pada perilaku-perilaku tertentu atau pencapaian tertentu,
4. Fokuskan pada problem solving dari pada judgment,
5. Pisahkan diskusi mengenai gaji dari penilaian performansi,
6. Berilah latihan kepada para evaluator performansi.

Tipe Kriteria Performansi Pekerjaan

Berdasarkan titik acuan penilaian, ada tiga tipe kriteria penilaian performansi yang saling berbeda, yaitu:

1. Penilaian performansi berdasarkan hasil (Result-based performance evaluation), dimana tipe ini merumuskan performansi pekerjaan berdasarkan pencapaian tujuan organisasi, atau mengukur hasil akhir dengan cara mengikut sertakan dan melibatkan para pekerja. Ini biasanya disebut dengan Management By Objective (MBO).
2. Penilaian performansi berdasarkan perilaku (Behavior-based performance evaluation), dimana tipe ini mengukur performansi berdasarkan sarana pencapaian sasaran dan bukan hasil akhir dan utamanya pada perilaku para pekerja. Dan ini biasanya dikenal dengan Behaviorally Anchored Rating Scales (BARS).
3. Penilaian performansi berdasarkan nilai (Judgment-based performance evaluation), tipe ini mengukur performansi kerja berdasarkan deskripsi perilaku yang spesifik seperti quantity of work, quality of work, job knowledge, cooperation, initiative, reliability, interpersonal competence, dependability, personal qualities, dan lain sebagainya. Ini yang disebut dengan tipe tradisional.