Disamping faktor-faktor teknis dari pengukuran produktifitas kerja, ada beberapa segi penentu keberhasilan produktifitas kerja, yakni:
Pembagian Manajemen
Top Posts
-
Tulisan Favorit:
Commen-tarz
Meta map
-
Goodreads
Disamping faktor-faktor teknis dari pengukuran produktifitas kerja, ada beberapa segi penentu keberhasilan produktifitas kerja, yakni:
Dalam rangka menghadapi berbagai kasus para pekerja yang berkaitan dengan poor performers ini, maka dilakukan pendekatan dengan alternatif sebagai berikut:
Kemampuan dalam pekerjaan | Tidak bersedia berubah sikap | Bersedia berubah sikap |
Tidak mampu bekerja | Tindakan disiplin | Beri pelatihan (training) |
Mampu bekerja | Beri pengarahan (coaching) | Beri nasehat (mentoring) |
Posted in Management SDM
Tagged coaching, disiplin, management problem, mentoring, nasehat, pelatihan, poor performer, training
James L. Perry (dalam buku MSDM, Faustino CG) mengungkapkan bahwa terdapat tujuh tipe pekerja yang tergolong Poor Performers (para pekerja yang tidak mencapai performansi kerja seperti yang diharapkan), yaitu:
Langkah-langkah untuk meningkatkan efektifitas penilaian performansi adalah sebagai berikut:
Keuntungan dari tipe result-based performance adalah:
Kelemahan dari tipe result-based performance adalah:
Ciri utama dari program MBO meliputi:
You must be logged in to post a comment.