Faktor internal dalam keberhasilan strategi

Faktor-faktor internal yang harus dimasukkan demi keberhasilan strategi :

Komponen dasar penentuan Produktifitas Kerja

Disamping faktor-faktor teknis dari pengukuran produktifitas kerja, ada beberapa segi penentu keberhasilan produktifitas kerja, yakni:

Proses delegasi kekuasaan yang efektif

Ada 4 hal yang harus diperhatikan dalam proses delegasi kekuasaan sehingga dapat berjalan efektif. Ke empat hal tersebuit adalah:

Pedoman dalam pembagian kerja

Berikut ini ada beberapa dasar yang dapat dijadikan pedoman untuk mengadakan pembagian kerja. Pedoman-pedoman tersebut adalah:

Prinsip-Prinsip Organisasi

Berkaitan dengan pembentukan atau penyusunan suatu organisasi, maka perlu diperhatikan beberapa prinsip-prinsip atau asas organisasi. Diantaranya adalah:

Bentuk-bentuk organisasi

Menurut pola hubungan kerja, lalu lintas wewenang dan tanggung jawab, maka bentuk organisasi dapat dibedakan sebagai berikut:

Variabel dalam formulasi strategi

Dalam memformulasikan suatu strategi yang baik, maka perlu diketahui hal-hal yang mempengaruhi strategi tersebut. Dan variabel-variabel tersebut adalah sebagai berikut:

Tugas dan Ruang Lingkup MSDM

Tugas MSDM berkisar pada upaya mengelola unsur manusia dengan segala potensi yang dimilikinya seefektif mungkin sehingga dapat diperoleh sumber daya manusia yang puas dan memuaskan bagi organisasi.