Pada dasarnya sebuah keputusan keuangan yang diambil terbagi atas tiga, yaitu:
- Berapa jumlah yang akan dikonsumsikan untuk setiap periode? Apakah mereka akan mengkonsumsi banyak pada awal periode dan sedikit pada akhir periode? Atau sebaliknya?
Continue reading →
Seorang pemimpin dalam organisasi selalu akan mengambil sebuah keputusan. Sebuah keputusan selalu mempunyai tingkatan-tingkatan tergantung pada situasi dan kondisi yang mempengaruhi keputusan tersebut. Continue reading →
Terdapat lima persyaratan untuk menilai kemampuan seseorang mengambil keputusan yang efektif. Persyaratan tersebut adalah:
- Kualitatif, dalam arti mutu keputusan yang diambil,
- Ketepatan model pengambilan keputusan yang dipilih sesuai dengan situasi dan kondisi.
Continue reading →
Berikut ini beberapa contoh model keputusan yang dapat dan biasa dipakai oleh manager pemasaran, yaitu:
- BRANDAID, sebuah model bauran pemasaran fleksibel yang berfokus pada barang konsumsi yang dikemas dengan unsur dari produsen, pesaing, pengecer, pelanggan dan lingkungan umum.
- CALLPLAN, sebuah model untuk membantu staf penjualan didalam penentuan pelanggan/calon pelanggan dalam periode tertentu.
- DETAILER, salah satu model keputusan yang dipakai dengan menentukan pelanggan mana yang ditelpon dan produk apa yang mewakili dalam hubungan setiap telepon.
- GEOLINE, sebuah model yang dirancang dengan pola pembagian wilayah penjualan dan pelayanan dengan syarat pemenuhan ketiga kriteria, yaitu: mempunyai beban kerja yang sama, mempunyai daerah yang berdekatan, dan semua wilayay bersifat rapat.
- MEDIAC, sebuah model yang dipakai untuk membantu pemasang iklan memilih media dalam satu tahun.
- PROMOTER, yaitu mengevaluasi promosi penjualan dengan menentukan tingkat penjualan dasar dan mengukur peningkatan penjualan.
- ADCAD, yaitu mengusulkan jenis iklan yang digunakan bila telah diketahui tujuan pemasaran, karakteristik produk, pasar sasaran, dan situasi persaingan.
- COVERSTORY, adalah memeriksa data penjualan sindikasi yang besar.